Главная / Профессиональная переподготовка

Управление персоналом

Начало обучения:
по мере укомплектования учебной группы
Программа разработана на основании:
Профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом» утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 06.10.2015г. № 691н (регистрационный номер 559)
Цель реализации программы:
Целью реализации программы профессиональной переподготовки является формирование у слушателей профессиональных компетенций, необходимых для обеспечения эффективного функционирования системы управления персоналом для достижения целей организации.
Характеристика нового вида профессиональной деятельности, новой квалификации:

Область профессиональной деятельности

Сквозные виды профессиональной деятельности в промышленности (в сфере экономики, планирования и организации производства)

  • службы управления персоналом организаций любой организационно-правовой формы в промышленности, торговле, на транспорте, в банковской, страховой, туристической и других сферах деятельности;
  • службы управления персоналом государственных и муниципальных органов управления;
  • службы занятости и социальной защиты населения регионов и городов, кадровые агентства;
  • организации, специализирующиеся на управленческом и кадровом консалтинге и аудите;
  • высшие учебные заведения;

Объекты профессиональной деятельности

  • кадровое планирование и маркетинг персонала;
  • найм, оценка, прием, аудит, контроллинг и учет персонала;
  • социализация, профориентация, адаптация и аттестация персонала;
  • управление этическими нормами поведения, организационной культурой, конфликтами и стрессами;
  • управление занятостью;
  • организация, нормирование, регламентация, безопасность, условия и дисциплина труда;
  • развитие персонала: обучение, в том числе повышение квалификации и профессиональная переподготовка, стажировка, управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением, управление кадровым резервом;
  • мотивация и стимулирование персонала, в том числе оплата труда;
  • социальное развитие персонала;
  • работа с высвобождающимся персоналом;
  • организационное проектирование, формирование и развитие системы управления персоналом, в том числе ее организационной структуры;
  • кадровое, нормативно-методическое, делопроизводственное, правовое и информационное обеспечение управления персоналом;
  • оценка затрат на персонал, а также - экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом;
  • управленческий (в том числе кадровый) консалтинг;

Виды и задачи профессиональной деятельности

Документационное обеспечение работы с персоналом (Код: А, уровень квалификации: 5)

Наименование Код уровень (подуровень) квалификации
Ведение организационной и распорядительной документации по персоналу А/01.5 5
Ведение документации по учету и движению кадров А/02.5 5
Администрирование процессов и документооборота по учету и движению кадров, представлению документов по персоналу в государственные органы А/03.5 5

Деятельность по обеспечению персоналом (Код: B, уровень квалификации: 6)

Наименование Код уровень (подуровень) квалификации
Сбор информации о потребностях организации в персонале B/01.6 6
Поиск, привлечение, подбор и отбор персонала B/02.6 6
Администрирование процессов и документооборота обеспечения персоналом B/03.6 6

Деятельность по оценке и аттестации персонала (Код: C, уровень квалификации: 6)

Наименование Код уровень (подуровень) квалификации
Организация и проведение оценки персонала C/01.6 6
Организация и проведение аттестации персонала C/02.6 6
Администрирование процессов и документооборота при проведении оценки и аттестации персонала C/03.6 6

Деятельность по развитию персонала (Код: D, уровень квалификации: 6)

Наименование Код уровень (подуровень) квалификации
Организация и проведение мероприятий по развитию и построению профессиональной карьеры персонала D/01.6 6
Организация обучения персонала D/02.6 6
Организация адаптации и стажировки персонала D/03.6 6
Администрирование процессов и документооборота по развитию и профессиональной карьере, обучению, адаптации и стажировке персонала D/04.6 6

Деятельность по организации и оплате труда персонала (Код: E, уровень квалификации: 6)

Наименование Код уровень (подуровень) квалификации
Организация труда персонала E/01.6 6
Организация оплаты труда персонала E/02.6 6
Администрирование процессов и документооборота по вопросам организации труда и оплаты персонала E/03.6 6

Деятельность по организации корпоративной социальной политики (Код: F, уровень квалификации: 6)

Наименование Код уровень (подуровень) квалификации
Разработка корпоративной социальной политики F/01.6 6
Реализация корпоративной социальной политики F/02.6 6
Администрирование процессов и документооборота по вопросам корпоративной социальной политики F/03.6 6

Операционное управление персоналом и подразделением организации (Код: G, уровень квалификации: 7)

Наименование Код уровень (подуровень) квалификации
Разработка системы операционного управления персоналом и работы структурного подразделения G/01.7 7
Реализация операционного управления персоналом и работы структурного подразделения G/02.7 7
Администрирование процессов и документооборота по операционному управлению персоналом и работе структурного подразделения G/03.7 7

Стратегическое управление персоналом организации (Код: H, уровень квалификации: 7)

Наименование Код уровень (подуровень) квалификации
Разработка системы стратегического управления персоналом организации H/01.7 7
Реализация системы стратегического управления персоналом организации H/02.7 7
Администрирование процессов и документооборота по стратегическому управлению персоналом организации H/03.7 7

Уровень квалификации

Программа профессиональной переподготовки «Управление персоналом» обеспечивает достижение седьмого уровня квалификации в соответствии с требованиями профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом» регистрационный номер 559.

Согласно профессиональному стандарту, освоение данной программы профессиональной переподготовки необходимо для выполнения трудовых функций, соответствующих следующим должностям:

Уровень квалификации Возможные наименования должностей
5 Специалист по кадровому делопроизводству
Специалист по документационному обеспечению работы с персоналом
Специалист по документационному обеспечению персонала
Специалист по персоналу
6 Специалист по подбору персонала
Специалист по персоналу
Менеджер по персоналу
6 Специалист по оценке и аттестации персонала
Специалист по персоналу
Менеджер по персоналу
6 Специалист по развитию и обучению персонала
Специалист по развитию карьеры персонала
Специалист по персоналу
Менеджер по персоналу
6 Специалист по нормированию и оплате труда
Специалист по организации и оплате труда
Специалист по компенсациям и льготам
Специалист по персоналу
Менеджер по персоналу
6 Специалист по социальным программам
Специалист по работе с представительными органами работников
Специалист по корпоративной социальной политике
Специалист по персоналу
Менеджер по персоналу
7 Руководитель структурного подразделения
Начальник структурного подразделения
7 Вице-президент по управлению персоналом
Директор по персоналу
Директор по управлению персоналом
Заместитель генерального директора по управлению персоналом

По результатам успешного освоения программы:

  • слушатель курсов будет обладать компетенциями, необходимыми для осуществления профессиональной деятельности в области управления персоналом организации;
  • слушатель, успешно завершивший программу обучения, получает право на выполнение нового вида профессиональной деятельности в области управления персоналом организации;
Категория слушателей:
К освоению дополнительной образовательной программы профессиональной переподготовки допускаются лица, имеющие и/или получающие среднее профессиональное и/или высшее образование, а также действующие специалисты кадровых служб и учреждений занятости, специалисты по кадрам и профориентации, руководители подразделений (служб) управления кадрами и трудовыми отношениями
Трудоемкость обучения:
Нормативная трудоемкость обучения по программе составляет 320 академических часов с учетом всех видов аудиторной и самостоятельной работы слушателя
Форма обучения:
Программа профессиональной переподготовки предусматривает очно-заочную (вечерняя - с 18:00 до 21:10) форму обучения.
Продолжительность обучения:
4 месяца. Срок обучения по программе составляет 16 недель, режим обучения – 4 часа в день / 4 учебных дня в неделю. На выполнение итоговой аттестационной работы отводится 4 недели.
По окончанию обучения выдается:
Диплом о профессиональной переподготовке
Стоимость обучения:
51000 рублей

Варианты оплаты за обучение:

1. В размере 100% стоимости обучения – 51000 рублей;

2. В два этапа:

  • 1 платеж – 25500 рублей не позднее 5 (пяти) дней до начала занятий;
  • 2 платеж – 25500 рублей не позднее трех месяцев с начала обучения;
Содержание программы:
  • Система управления персоналом
  • Корпоративная социальная политика
  • Рекрутмент и оценка персонала
  • Правовое обеспечение управления персоналом
  • Обучение и развитие персонала, управление карьерой
  • Документационное обеспечение управления персоналом
  • Корпоративная культура и коммуникации
  • Информационные технологии в управлении персоналом
  • Мотивация персонала
  • Основы экономики, организации труда и оплаты персонала
  • Итоговая аттестация
Для оформления на обучение необходимо: