Управление персоналом

Начало обучения: по мере укомплектования учебной группы.

Распечатать программу

Программа разработана на основании:

- Профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом» утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 06.10.2015г. № 691н (регистрационный номер 559).

1. Цель реализации программы

Целью реализации программы профессиональной переподготовки является формирование у слушателей профессиональных компетенций, необходимых для обеспечения эффективного функционирования системы управления персоналом для достижения целей организации.

2. Характеристика нового вида профессиональной деятельности, новой квалификации

а) Область профессиональной деятельности

- службы управления персоналом организаций любой организационно-правовой формы в промышленности, торговле, на транспорте, в банковской, страховой, туристической и других сферах деятельности;

- службы управления персоналом государственных и муниципальных органов управления;

- службы занятости и социальной защиты населения регионов и городов, кадровые агентства;

- организации, специализирующиеся на управленческом и кадровом консалтинге и аудите;

- высшие учебные заведения.

б) Объекты профессиональной деятельности

- кадровое планирование и маркетинг персонала;

- найм, оценка, прием, аудит, контроллинг и учет персонала;

- социализация, профориентация, адаптация и аттестация персонала;

- управление этическими нормами поведения, организационной культурой, конфликтами и стрессами;

- управление занятостью;

- организация, нормирование, регламентация, безопасность, условия и дисциплина труда;

- развитие персонала: обучение, в том числе повышение квалификации и профессиональная переподготовка, стажировка, управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением, управление кадровым резервом;

- мотивация и стимулирование персонала, в том числе оплата труда;

- социальное развитие персонала;

- работа с высвобождающимся персоналом;

- организационное проектирование, формирование и развитие системы управления персоналом, в том числе ее организационной структуры;

- кадровое, нормативно-методическое, делопроизводственное, правовое и информационное обеспечение управления персоналом;

- оценка затрат на персонал, а также - экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом;

- управленческий (в том числе кадровый) консалтинг.

в) Виды и задачи профессиональной деятельности

Обобщенные трудовые функции

Трудовые функции

код

наименование

уровень

квалификации

наименование

код

уровень
(подуровень) квалификации

А

Документационное обеспечение работы с персоналом

5

Ведение организационной и распорядительной документации по персоналу

А/01.5

5

Ведение документации по учету и движению кадров

А/02.5

5

Администрирование процессов и документооборота по учету и движению кадров, представлению документов по персоналу в государственные органы

А/03.5

5

В

Деятельность по обеспечению персоналом

6

Сбор информации о потребностях организации в персонале

B/01.6

6

Поиск, привлечение, подбор и отбор персонала

B/02.6

6

Администрирование процессов и документооборота обеспечения персоналом

B/03.6

6

С

Деятельность по оценке и аттестации персонала

6

Организация и проведение оценки персонала

C/01.6

6

Организация и проведение аттестации персонала

C/02.6

6

Администрирование процессов и документооборота при проведении оценки и аттестации персонала

C/03.6

6

D

Деятельность по развитию персонала

6

Организация и проведение мероприятий по развитию и построению профессиональной карьеры персонала

D/01.6

6

Организация обучения персонала

D/02.6

6

Организация адаптации и стажировки персонала

D/03.6

6

Администрирование процессов и документооборота по развитию и профессиональной карьере, обучению, адаптации и стажировке персонала

D/04.6

6

E

Деятельность по организации и оплате труда персонала

6

Организация труда персонала

E/01.6

6

Организация оплаты труда персонала

E/02.6

6

Администрирование процессов и документооборота по вопросам организации труда и оплаты персонала

E/03.6

6

F

Деятельность по организации корпоративной социальной политики

6

Разработка корпоративной социальной политики

F/01.6

6

Реализация корпоративной социальной политики

F/02.6

6

Администрирование процессов и документооборота по вопросам корпоративной социальной политики

F/03.6

6

G

Операционное управление персоналом и подразделением организации

7

Разработка системы операционного управления персоналом и работы структурного подразделения

G/01.7

7

Реализация операционного управления персоналом и работы структурного подразделения

G/02.7

7

Администрирование процессов и документооборота по операционному управлению персоналом и работе структурного подразделения

G/03.7

7

H

Стратегическое управление персоналом организации

7

Разработка системы стратегического управления персоналом организации

H/01.7

7

Реализация системы стратегического управления персоналом организации

H/02.7

7

Администрирование процессов и документооборота по стратегическому управлению персоналом организации

H/03.7

7

 

г) Уровень квалификации

Программа профессиональной переподготовки «Управление персоналом» обеспечивает достижение седьмого уровня квалификации в соответствии с требованиями профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом» регистрационный номер 559.

Согласно профессиональному стандарту, освоение данной программы профессиональной переподготовки необходимо для выполнения трудовых функций, соответствующих следующим должностям:

Уровень

квалификации

Возможные наименования должностей

5

Специалист по кадровому делопроизводству

Специалист по документационному обеспечению работы с персоналом

Специалист по документационному обеспечению персонала

Специалист по персоналу

6

Специалист по подбору персонала

Специалист по персоналу

Менеджер по персоналу

6

Специалист по оценке и аттестации персонала

Специалист по персоналу

Менеджер по персоналу

6

Специалист по развитию и обучению персонала

Специалист по развитию карьеры персонала

Специалист по персоналу

Менеджер по персоналу

6

Специалист по нормированию и оплате труда

Специалист по организации и оплате труда

Специалист по компенсациям и льготам

Специалист по персоналу

Менеджер по персоналу

6

Специалист по социальным программам

Специалист по работе с представительными органами работников

Специалист по корпоративной социальной политике

Специалист по персоналу

Менеджер по персоналу

7

Руководитель структурного подразделения

Начальник структурного подразделения

7

Вице-президент по управлению персоналом

Директор по персоналу

Директор по управлению персоналом

Заместитель генерального директора по управлению персоналом

По результатам успешного освоения программы:

- слушатель курсов будет обладать компетенциями, необходимыми для осуществления профессиональной деятельности в области управления персоналом организации;

- слушатель, успешно завершивший программу обучения, получает право на выполнение нового вида профессиональной деятельности в области управления персоналом организации.

3. Категория слушателей

К освоению дополнительной образовательной программы профессиональной переподготовки допускаются лица, имеющие и/или получающие среднее профессиональное и/или высшее образование, а также действующие специалисты кадровых служб и учреждений занятости, специалисты по кадрам и профориентации, руководители подразделений (служб) управления кадрами и трудовыми отношениями.

4. Трудоемкость обучения

Нормативная трудоемкость обучения по программе составляет 320 академических часов с учетом всех видов аудиторной и самостоятельной работы слушателя.

5. Форма обучения

Программа профессиональной переподготовки предусматривает очно-заочную (вечерняя - с 1800 до 2110) форму обучения.

6. Продолжительность обучения:

4 месяца. Срок обучения по программе составляет 16 недель, режим обучения – 4 часа в день / 4 учебных дня в неделю. На выполнение итоговой аттестационной работы отводится 4 недели.

7. Содержание программы

· Система управления персоналом

· Корпоративная социальная политика

· Рекрутмент и оценка персонала

· Правовое обеспечение управления персоналом

· Обучение и развитие персонала, управление карьерой

· Документационное обеспечение управления персоналом

· Корпоративная культура и коммуникации

· Информационные технологии в управлении персоналом

· Мотивация персонала

· Основы экономики, организации труда и оплаты персонала

· Итоговая аттестация

8. По окончанию обучения выдается: диплом о профессиональной переподготовке.

9. Стоимость обучения: 51000 рублей

Варианты оплаты за обучение:

1) В размере 100% стоимости обучения – 51000 рублей;

2) В два этапа:

1 платеж – 25500 рублей не позднее 5 (пяти) дней до начала занятий;

2 платеж – 25500 рублей не позднее трех месяцев с начала обучения.

Для оформления на обучение необходимо: подать заявку на обучение

Добавить в Facebook
Добавить в ВКонтакте
Добавить в Twitter
Добавить в Одноклассники
Поделиться в Мой Круг
Добавить в Mail.ru
Опубликовать в Blogger.com
Опубликовать в LiveJournal